Проведение
Дата проведения: 22-24 февраля
Формат проведения: онлайн
Длительность: 16 академических часов, по 4 часа в день
Стоимость: 145 600 тенге с НДС
Основные темы семинара
• Выделение центров финансовой ответственности
• Единые стандарты бюджетных процедур для всей компании
• Бюджетная модель, основанная на формировании прогнозных форм:
— бюджета доходов и расходов
— бюджета движения денежных средств
— баланса
• Построение бюджета, ориентированного на достижение целевых финансовых показателей предприятия
• Регулярный аналитический мониторинг исполнения бюджета
• Непрерывность процесса бюджетирования
• Передовая практика бюджетирования
Цель семинара
• Внедрить современную систему бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании
• Разработать финансовую структуру компании и эффективную методику составления бюджета
• Создать чёткие организационные процедуры — важнейшую составляющую бюджетного процесса
• Анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям, понимать причины отклонений от запланированных показателей
Сертификат
По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Бюджет компании».
Асем Бисимбаева
