Международная сертификация «Бизнес-коучинг»

О международной квалификации «Бизнес-коучинг»

Представляем Вашему вниманию комплексную программу обучения бизнес-коучингу, которая аккредитована двумя международными институтами коучинга: Международной федерацией коучинга (ICF) и Европейским советом по менторству и коучингу (EMCC).

Цели данного курса

  • Овладеть навыками коучинга «с нуля» и успешно применять их в корпоративной среде;
  • Выявлять способности и раскрывать потенциал как свой собственный, так и своих сотрудников;
  • Ставить цели и достигать их, преодолевая барьеры и сопротивление;
  • Повышать продуктивность и эффективность деятельности;
  • Получить статус корпоративного сертифицированного профессионального коуча, аккредитованного ICF.

Обучение проводится на русском языке.

Даты проведения

МодулиСтруктура модулейКоличество академ. часов
Организационная
эффективность и культура на
практике
• Связь между организационной
структурой, стратегией и
операционной средой
бизнеса.
• Организационная культура и
теоретические взгляды на то,
как люди ведут себя на
работе.
• Достижение бизнес-целей и
задач сотрудников.
12
Управление рабочими
взаимоотношениями
• Вовлеченность сотрудников
и практика работы для
поддержания лучшей
коллективной жизни.
• Различные формы
конфликтного поведения
и разрешения споров.
• Управление служебными,
дисциплинарными и
жалобными вопросами.
• Роль органов работников
в трудовых отношениях.
8
Вознаграждение за работу
и вклад
• Влияние подходов и пакетов
вознаграждений.
• Анализ для обоснования
подходов к вознаграждению.
• Роль профессионалов
в поддержке линейных
менеджеров в принятии
решений о вознаграждении.
12
Практика основанная на
доказательствах
• Стратегии эффективного
критического мышления
и принятия решений.
• Важность стратегий принятия
решений для решения
практических проблем людей.
• Влияние и ценность практики
людей для организации.
8
Управление талантами и
кадровое планирование
• Ключевые современные
тенденции рынка труда и их
значение для кадрового
планирования.
• Цель и важность кадрового
планирования.
• Цель и влияние
эффективного управления
талантами.
• Управления контрактными
соглашениями для
эффективного внедрения.
12
Развитие лидерства и
менеджмента
• Значимость лидерства
и управления, а также
необходимых знаний,
навыков и поведения.
• Инициативы по обучению
и развитию в развитии
лидеров и менеджеров.
• Эффективность инициатив
по развитию лидерства
и управления.
12
Профессиональное поведение
и оценка людей
• Профессиональное и этическое
поведение в контексте практики
людей.
• Инклюзивные и совместные
стратегии построения
позитивных рабочих отношений.
• Обучение, профессиональное
развитию и повышение
производительности
8

Стоимость

2 800 000 тенге с учетом НДС

В программу входит:

  • 20 сеансов интерактивных онлайн-семинаров с использованием различных техник и инструментов коучинга
  • Практические занятия в парах/тройках
  • 3 индивидуальных менторских сессии с профессиональным тренером-коучем
  • Не менее 7 групповых супервизий
  • 5 наблюдаемых коуч-сессий с обратной связью
  • 2 дня экзамена (Теоретический тест; Коуч-сессия с клиентом)
  • полный комплект учебных материалов 
  • кофе-паузы

Получите подробную информацию у координатора курса





    Асем Бисимбаева
    Менеджер Академии PwC
     +7 727 330 3201 (ext.3704)
     +7 701 999 8298
    assem.bissimbayeva@pwc.com