О международной квалификации «Бизнес-коучинг»
Представляем Вашему вниманию комплексную программу обучения бизнес-коучингу, которая аккредитована двумя международными институтами коучинга: Международной федерацией коучинга (ICF) и Европейским советом по менторству и коучингу (EMCC).
Цели данного курса
- Овладеть навыками коучинга «с нуля» и успешно применять их в корпоративной среде;
- Выявлять способности и раскрывать потенциал как свой собственный, так и своих сотрудников;
- Ставить цели и достигать их, преодолевая барьеры и сопротивление;
- Повышать продуктивность и эффективность деятельности;
- Получить статус корпоративного сертифицированного профессионального коуча, аккредитованного ICF.
Обучение проводится на русском языке.
Даты проведения
Модули | Структура модулей | Количество академ. часов |
---|---|---|
Организационная эффективность и культура на практике | • Связь между организационной структурой, стратегией и операционной средой бизнеса. • Организационная культура и теоретические взгляды на то, как люди ведут себя на работе. • Достижение бизнес-целей и задач сотрудников. | 12 |
Управление рабочими взаимоотношениями | • Вовлеченность сотрудников и практика работы для поддержания лучшей коллективной жизни. • Различные формы конфликтного поведения и разрешения споров. • Управление служебными, дисциплинарными и жалобными вопросами. • Роль органов работников в трудовых отношениях. | 8 |
Вознаграждение за работу и вклад | • Влияние подходов и пакетов вознаграждений. • Анализ для обоснования подходов к вознаграждению. • Роль профессионалов в поддержке линейных менеджеров в принятии решений о вознаграждении. | 12 |
Практика основанная на доказательствах | • Стратегии эффективного критического мышления и принятия решений. • Важность стратегий принятия решений для решения практических проблем людей. • Влияние и ценность практики людей для организации. | 8 |
Управление талантами и кадровое планирование | • Ключевые современные тенденции рынка труда и их значение для кадрового планирования. • Цель и важность кадрового планирования. • Цель и влияние эффективного управления талантами. • Управления контрактными соглашениями для эффективного внедрения. | 12 |
Развитие лидерства и менеджмента | • Значимость лидерства и управления, а также необходимых знаний, навыков и поведения. • Инициативы по обучению и развитию в развитии лидеров и менеджеров. • Эффективность инициатив по развитию лидерства и управления. | 12 |
Профессиональное поведение и оценка людей | • Профессиональное и этическое поведение в контексте практики людей. • Инклюзивные и совместные стратегии построения позитивных рабочих отношений. • Обучение, профессиональное развитию и повышение производительности | 8 |
Стоимость
2 800 000 тенге с учетом НДС
В программу входит:
- 20 сеансов интерактивных онлайн-семинаров с использованием различных техник и инструментов коучинга
- Практические занятия в парах/тройках
- 3 индивидуальных менторских сессии с профессиональным тренером-коучем
- Не менее 7 групповых супервизий
- 5 наблюдаемых коуч-сессий с обратной связью
- 2 дня экзамена (Теоретический тест; Коуч-сессия с клиентом)
- полный комплект учебных материалов
- кофе-паузы