О дипломе CIPD L5
Диплом CIPD ассоциированного специалиста по квалификации управления персоналом идеально подходит для Вас, если Вам нравится развивать и управлять людьми.
Вы расширите свои знания в области HR, помогая себе сосредоточиться на том, что для Вас важнее всего.
- Вы будете оттачивать свои знания
по управлению людьми; - Вы сосредоточитесь на реальных сценариях, приобретая основные модели поведения, полученные из новой Карты профессий CIPD, которая основана на совокупном опыте тысяч экспертов.
Подходит для людей с опытом управления до 10 лет, которые управляют в профессиональной области HR (например, рекрутинг, вознаграждение, управление талантами, отношения с сотрудниками, аналитика персонала и т. д.) или работают в качестве HR-деловых партнеров, или возглавляют всю HR-функцию и стремятся расти и оказывать большее влияние на бизнес.
- Улучшение знаний и уверенности в ключевых областях профессии.
- Анализ лучших практик и академических исследований с преподавателями и коллегами.
- Вдохновение для применения знаний в повседневной работе.
- Членство в профессиональном сообществе Центральной и Восточной Европы для обмена опытом.
- Долгосрочное карьерное партнерство с CIPD, признание за знания и профессионализм.
- Международно признанный знак профессионализма, демонстрирующий ваши достижения.
- Поддержка и ресурсы для роста и развития (исследования, журналы, онлайн-сообщества).
- Ассоциированное членство (Assoc CIPD) после завершения квалификации, укрепляющее ваш авторитет и открывающее новые возможности.
О преподавателях:
Ольга Хардаева
Ольга руководит Практикой Персонал и Организация для клиентов из государственного и квазигосударственного сектора PwC Евразия. Стаж Ольги в PwC более 18 лет, включая работу в России, Центральной и Восточной Европе и Евразии. Ольга обладает значительным опытом в области стратегического консультирования, управления эффективностью, совершенствования бизнес-процессов и управления изменениями.
Наталья Бекбатырова
Является лидером по управлению человеческим капиталом
в PwC Евразия. Наталья обладает более 20-летним опытом работы в сфере управления человеческими ресурсами
в Казахстане, в таких компаниях как Тетра Пак Центральная Азия, LG Electronics. Среди семинаров, которые проводит Наталья “Компенсации и вознаграждения”, “Роль HR менеджера”, “Использование HR информации”, “Планирование и подбор персонала HR для линейных менеджеров”.
Ленка Фитзова
Ленка является успешным руководителем с подтвержденным опытом работы в области управления изменениями, управления талантами, HR-консалтинга, отсроченных вознаграждений, разработки льгот для сотрудников и вознаграждений.
Она считается сильным профессионалом, окончившим CIPD/Chartered Institute of Personnel and Development.
| Модули | Структура модулей | Даты проведения |
|---|---|---|
| Построение коучинговых отношений | • Введение в тренерскую работу • Формирование самосознания коуча и клиента • Парадигма, процесс изменения • Структура коучингового процесса и сессии • Навыки коучинга и методы активного слушания • Стили общения в коучинге • Метапрограммы • Лингвистика в коучинге • Модель GROW • Логические уровни Дилта | Сентябрь 2025 г. |
| Проектирование будущего | • Профессиональное и этическое поведение в контексте практики людей. • Инклюзивные и совместные стратегии построения позитивных рабочих отношений. • Обучение, профессиональное развитию и повышение производительности Работа с коучинговыми целями • SMART, определение цели • Методика «Цель и эффект» • Метод матрицы активности • Мозг в коучинге и методе кайдзен • Работа с техникой дилемма • Работа с привычками | Октябрь 2025 г. |
| Раскрытие и превышение своего потенциала | • Работа с ограничивающими убеждениями • Творческие приемы, связанные с коучингом: - Поток - МПС - Подход Уолта Диснея • Кодекс этики ICF и этические примеры • Основные компетенции ICF | Ноябрь 2025 г. |
| Построение удовлетворительных отношений и высвобождение внутренней мотивации | • Введение в ко-активный коучинг: - Сессия знакомств - Колесо жизни - 5 ключевых навыков ко-активного коучинга - Практики: исполнение, баланс, процесс • Введение в трансформационное присутствие Алана Сила: - Подход, основанный на потенциале и транзакциях - Модель DiSCO - Диалог трех интеллектуальных центров - Теория U • Работа с отношениями: - Введение в коучинг взаимоотношений - Техника 4 перспектив - Техника моста ценностей - Техника социальной панорамы | Декабрь 2025 г. |
