Семинар проводится только в корпоративном формате
Семинар «Коучинг руководителей» поможет участникам овладеть базовыми навыками коучинга: умением слушать, задавать глубокие эффективные вопросы своим подчиненным и партнерам по бизнесу, давать структурированную обратную связь. Данная программа позволит слушателям выстраивать плодотворные взаимоотношения с людьми разных психологических типов, а также ставить и достигать поставленных целей.
Продолжительность
Очно: 2 дня
Онлайн: 3 дня
Семинар проводится только в корпоративном формате
Онлайн или очно.
Стоимость
Для обсуждения стоимости обращайтесь к координатору программы
Основные темы
-
Что такое коучинг. Навыки коучинга коучинга (умение слушать, умение задавать вопросы, умение давать обратную связь);
-
Три уровня слушания. Как мы слушаем и что мы слышим;
-
Эффективные вопросы. Модель GROW;
-
Типология личностей. Использование модели GROW для разных типов личности;
- Обратная связь. Стили обратной связи. Как предоставлять обратную связь представителям различных типов личности;
- Лингвистика в коучинге. Как мы можем быть эффективными в коучинге, используя «языковые» приемы.
-
Отработка техник и инструментов коучинга направленных на:
- четкую постановку и достижение целей;
- осознание возможностей и анализ необходимости;
- управление временем и расстановку приоритетов;
- анализ и трансформацию взаимоотношений.
Результаты семинара
- Овладеть основными навыками коучинга: умением слушать, задавать сильные вопросы, давать эффективную обратную связь;
- Научиться эффективно взаимодействовать с людьми разных психологических типов;
- Расставлять приоритеты и справляться с дилеммами;
- Управлять собственным временем;
- Использовать лингвистические приемы для повышения эффективности коммуникаций;
- Ознакомиться с техниками долгосрочного планирования;
- Отработать полученные знания на практике.
