Основные темы

1. Лидерство. Введение в тему:

– Анализ знаменитых ролевых моделей и обсуждение того, что привлекает в их лидерском подходе. Видео материалы;
‒ Выделение основных критериев успеха лидера и способов мышления;
‒ Модель «Целостного развития лидера;
‒ Выявление своих лидерских качеств.

2. Эмоциональное лидерство:

– Эмоциональное лидерство в формировании и развитии команды, формирование видения;
‒ Упражнение на повышение вовлеченности сотрудников в решение профессиональных задач.

3. Корпоративное лидерство:

– Формирование образа привлекательного будущего (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.);
‒ Вовлечение сотрудников в реализацию целей (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.);
‒ Роль лидера в поддержании высокой вовлеченности персонала.

4. Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи:

– Способы оценки умений, знаний и навыков подчиненного по отношению к конкретной задаче;
‒ Методы определения уровня мотивированности подчиненного на выполнение задачи.

5. Выбор оптимального стиля руководства:

– Применение и использование инструктирующего стиля. Способы проверки понимания подчиненным поставленной задачи и осуществления контроля при использовании инструктирующего стиля;
‒ Применение и использование убеждающего стиля. Искусство сочетать инструктирование и мотивирование;
‒ Применение и использование поощряющего стиля. Оказание поддержки и мотивирование подчиненного на выполнение задачи;
‒ Применение и использование делегирующего стиля. Сочетание свободы творчества и контроля.

6. Разработка индивидуального плана развития