Проведение
Дата проведения: по согласованию
Формат проведения: онлайн/ очно
О семинаре
Семинар «Лидерство и ситуационное управление» будет полезен руководителям среднего звена, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику улучшить свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.
Основные темы
1. Лидерство. Введение в тему:
– Анализ знаменитых ролевых моделей и обсуждение того, что привлекает в их лидерском подходе. Видео материалы;
‒ Выделение основных критериев успеха лидера и способов мышления;
‒ Модель «Целостного развития лидера;
‒ Выявление своих лидерских качеств.
2. Эмоциональное лидерство:
– Эмоциональное лидерство в формировании и развитии команды, формирование видения;
‒ Упражнение на повышение вовлеченности сотрудников в решение профессиональных задач.
3. Корпоративное лидерство:
– Формирование образа привлекательного будущего (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.);
‒ Вовлечение сотрудников в реализацию целей (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.);
‒ Роль лидера в поддержании высокой вовлеченности персонала.
4. Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи:
– Способы оценки умений, знаний и навыков подчиненного по отношению к конкретной задаче;
‒ Методы определения уровня мотивированности подчиненного на выполнение задачи.
5. Выбор оптимального стиля руководства:
– Применение и использование инструктирующего стиля. Способы проверки понимания подчиненным поставленной задачи и осуществления контроля при использовании инструктирующего стиля;
‒ Применение и использование убеждающего стиля. Искусство сочетать инструктирование и мотивирование;
‒ Применение и использование поощряющего стиля. Оказание поддержки и мотивирование подчиненного на выполнение задачи;
‒ Применение и использование делегирующего стиля. Сочетание свободы творчества и контроля.
6. Разработка индивидуального плана развития
Для кого?
Программа курса предназначена для: руководителей среднего и высшего звена, менеджеров проектов, профессионалов, стремящихся развить лидерские навыки.
Результаты семинара
Узнать собственную модель лидерства, определить свои ценности, видение будущего, сформулировать цели и жизненные задачи;
Повысить эффективность своей работы как руководителя через соединение личных целей и целей организации;
Изучить и отработать на практике инструменты управления командой, навыки позитивного влияния;
Научиться определять степень готовности сотрудников к решению той или иной задачи;
Научиться подбирать стиль лидерства, в зависимости от ситуации и от степени готовности подчиненных.
Сертификат:
По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Лидерство и ситуационное управление».
Почему Академия PwC?
Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC.
Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
Асем Бисимбаева
