Онлайн-сотрудничество – это компетенция, которая чрезвычайно востребована на современном рынке. Практикуйте этот навык и эффективно учитесь руководить инновационными проектами и проектами изменений.
Lean Six Sigma — это методология управления, направленная на повышение качества, производительности и удовлетворенности клиентов при снижении затрат. Ее основными направлениями являются систематическое устранение потерь из каждого процесса в компании и сохранение только тех видов деятельности, которые представляют ценность для клиента.
Сертификация по Lean Six Sigma и организационная структура
Черные пояса — это, как правило, менеджеры программ, руководители инноваций, тренеры, коучи, некоторые топ-менеджеры и руководители проектов с более высокими требованиями.
Зеленые пояса — это, как правило, менеджеры проектов, руководители рабочих направлений и члены команд более сложных проектов. Как правило, это 5 — 10 % сотрудников.
Желтые пояса — это члены проектных команд и общее большинство сотрудников компании. Как правило, 20% и более сотрудников.
Интерактивный курс в онлайн формате
Зеленый пояс Fast Track
Интенсивный четырехдневный курс. Подходит для начинающих лидеров, младших сотрудников, консультантов, фрилансеров, а также менеджеров и руководителей проектов, которые хотят улучшить свои навыки в оптимизации процессов и достигать выдающихся результатов.
Язык: английский
18, 19, 25-26 марта 2025, 13:00 — 21:00 (по времени г. Астана)
Стоимость: 620 000 тенге с учетом НДС
Зеленый пояс Fast Track
Научитесь использовать инструменты для всех этапов цикла DMAIC (определение, измерение, анализ, улучшение, контроль), понимать «голос клиента» и преобразовывать его требования в эффективные процессы компании. Узнаете, как устранять функции, не приносящие ценности клиентам, а также освоите базовые статистические методы Lean Six Sigma для оценки процессов и анализа данных. После завершения курса и выполнения проекта вы получите сертификат Green Belt.
Язык: английский
13, 14, 20-21 мая 2025 г., 13:00-21:00 (по времени г. Астана)
Стоимость: 620 000 тенге с учетом НДС
Черный пояс
Десятидневный курс; для получения сертификата необходимо пройти курс, сдать итоговый тест и получить документ о завершении проекта. Обучение Black Belt обеспечивает комплексную интеграцию методов Lean в методологию Six Sigma, объединяя два прогрессивных подхода к управлению в одну сильную бизнес-стратегию. Содержание обучения постоянно адаптируется в соответствии с современными требованиями и потребностями производственного сектора, администрации и сферы услуг.
Язык: английский
осень 2025 г.
Стоимость: 1 450 000 тенге с учетом НДС
О программе Lean Six Sigma:
Встречайтесь в интерактивных онлайн-сессиях
Программа состоит из двух онлайн-сессий, проводящихся под руководством инструкторов. На каждой сессии вы получите 10 небольших задач, тем для дискуссий, проблем для решения или видео для просмотра и обратной связи по вашей работе.
Работайте в режиме онлайн с командой над кейсами
Расширьте свою связи, погрузитесь глубоко в дискуссию с единомышленниками-профессионалами, стремящимися к инновациям в своих компаниях и решению реальных бизнес-задач. Проанализируйте процесс. Находите пути улучшения вместе с другими опытными специалистами, участвующими в этом курсе.
Интерактивная работа по решению бизнес-задач
Принесите пользу вашей компании, работая над своей бизнес-проблемой. Формы, разработанные специалистами PwC – вы получите ряд шаблонов для анализа процессов, картографирования, построения KPI, управления проектами и др., которые консультанты PwC используют в своих проектах по улучшению.
Интерактивная работа по решению бизнес-задач
Принесите пользу вашей компании, работая над своей бизнес-проблемой. Формы, разработанные специалистами PwC – вы получите ряд шаблонов для анализа процессов, картографирования, построения KPI, управления проектами и др., которые консультанты PwC используют в своих проектах по улучшению.
Совместное сотрудничество с преподавателем
100 отзывов о вашей работе — отзывы других людей относительно вашего проекта помогут вам расти. Также, вы можете получить поддержку инструктора в течение рабочего дня два раза в неделю.
Структура курса:
Вы будете проводить 1 день в неделю, работая над интересными проблемами вместе с онлайн-командой.
