Проведение
Дата проведения: 22 — 25 сентября
Время проведения: 12.30 — 16.30 по времени г. Нур-Султан
Вебинар предлагает чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники обучения управлению проектами научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект.
«Единственным способом общения с непредсказуемым будущим является создание очень гибкой организации. Как только в вашу категорию приходят изменения, вам необходимо быть готовыми к изменениям и меняться так быстро, как только возможно для того, чтобы в будущем выжить.»
Джек Траут (англ. Jack Trout, р.1935). Маркетолог, основатель и президент консалтинговой фирмы «Trout&Partners» (США, Коннектикут, Олд Гринвич).
Основные темы вебинара:
1. Установка единого информационного пространства:
• Операционная и проектная деятельность предприятия;
• Показатели и факторы успеха проекта;
• Неопределенность в проектной деятельности.
2. Принципы управления проектом:
• Процессы, стадии и компоненты управления проектом;
• Бизнес-кейс как инструмент принятия решений по проекту
• Эволюция бизнес-кейса проекта.
3. Организационная структура проекта:
• Уровни управления проектом;
• Описание основных ролей управления проектом.
4. Инициация нового проекта:
• Процесс запуска нового проекта;
• Процесс инициации нового проекта;
• Организация документирования хода проекта.
5. Планирование проекта:
• Планирование продуктов проекта;
• Планирование расписания проекта;
• Планирование ресурсов проекта.
6. Управление рисками проектов:
• Идентификация рисков проекта;
• Качественная и количественная оценка рисков проекта;
• Разработка плана мероприятий по управлению рисками проекта.
7. Управление исполнением проекта:
• Управление стадиями проекта;
• Организация системы отчетности по проекту;
• Управление изменениями проекта.
8. Завершение проекта:
• Оценка успешности проекта;
• Сохранение полученного опыта организации;
• Проведение пост-диагностики результатов проекта.
Результаты вебинара:
В результате вебинара его участники смогут:
• Изучить системный подход к организации проектной деятельности;
• Овладеть инструментами идентификации и анализа заинтересованных сторон проекта;
• Развить практические навыки инициации и запуска нового проекта;
• Изучить методы работы по планированию продуктов, работ и ресурсов проекта;
• Детально проанализировать процессы исполнения проекта;
• Разработать реестр рисков и спланировать мероприятия по управлению рисками проекта;
• Разработать оптимальную систему проектной отчетности.
Для кого?
Обучение управлению проектами необходимо действующим руководителям проектов и кандидатам на данную позицию, членам проектных команд, ключевым участникам проектов.
Сертификат:
Участникам вебинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного вебинара «Практика управления проектами» в электронном формате по предварительному запросу.
Почему Академия PwC?
Оптимальное соотношение теории и практики управления проектами;
Передовой международный опыт и знания специалистов PwC;
Реальные примеры из опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний;
Специально разработанные практические задания и последующие обсуждения с преподавателем.
АЙГУЛЬ СУЛЕЙМЕНОВА
