Семинар: «Интегрированная система управления рисками на примере бизнес-кейса»

Стоимость: 134 400 тенге, включая НДС

Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов/CPD-часов

Преподаватель: Нургуль Кантарбаева, Айбек Саясат

Целевая аудитория

Обучение управлению проектами необходимо действующим руководителям проектов и кандидатам на данную позицию, членам проектных команд, ключевым участникам проектов.

-

Программа

  • Единая терминология и понимание управления рисками
  • Связь рисков с целями компании и целями функциональных подразделений
  • Подходы к определению владельцев рисков
  • Методологии выявления рисков и факторов:

        - Анализ внутренней и внешней среды

        - Причинно-следственный анализ

        - Применение инструмента «галстук-бабочка»

        - Подход к выявлению и описанию межфункциональных рисков

  • Методологии и алгоритмы оценки рисков
  • Шкалы оценки рисков. Определение вероятности и ущерба от реализации рисков
  • Мониторинг мероприятий по управлению рисками и отчетность
  • Оценка межфункциональных рисков
  • Разбор кейса
  • Межфункциональное взаимодействие при формировании и отслеживании мероприятий по управлению рисками
  • Обсуждение мероприятий по управлению рисками
  • Основы внутреннего контроля.

Обучение проводится на русском языке.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате, при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Что получают участники

По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Интегрированная система управления рисками на примере бизнес-кейса».

Любой из тренингов Академии корпоративного обучения ПрайсуотерхаусКуперс засчитывается в качестве подтверждения повышения квалификации международными квалификационными институтами. Количество академических часов за тренинг приравнивается количеству CPD-единиц. 1 академический час тренинга = 1 CPD-единица.

Почему PwC

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;
  • Четкая структура и доступная форма изложения материала;
  • Закрепление полученных знаний решением практических заданий;
  • Особая атмосфера вовлеченности и заинтересованности.

Контакты

Вероника Хегай

Менеджер Академии PwC
Тел.: +7 (7172) 55 07 09 (вн. 3813),
Моб.: + 7 701 799 25 30

Айгуль Сулейменова

Координатор Краткосрочных семинаров
Тел. +7 727 330 32 01 (вн. 4342),
Моб.: +7 702 278 39 48
aigul.a.suleimenova@pwc.com

Отзывы

«Очень понравился семинар. Обучение прошло в непринужденной обстановке, с учетом имеющихся факторов у себя на производстве, что более понятно было всем. Большое спасибо за семинар!»

ТОО «Астанаэнергосбыт»
Саттыкова К.А.

Оставить заявку