Семинар: «Инвестиционное планирование и оценка»

Стоимость: 134 400 тенге, включая НДС

Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов/CPD-часов

Преподаватель: Мырза Сокуров

Целевая аудитория

Финансовые менеджеры, финансовые аналитики, специалисты по управленческому учету, руководители проектов, консультанты по оценке эффективности инвестиционных проектов.

После тренинга Вы сможете

  • Определять бизнес контекст построения системы вознаграждения и мотивации;
  • Формировать элементы систем вознаграждения;
  • Определять распределение ролей в процессе управления вознаграждением;
  • Составлять план внедрения и коммуникации систем мотивации.

Программа

  • Значительность стратегического инвестирования;
  • Значительность стратегического инвестирования;
  • Денежные потоки инвестиционного проекта: релевантные денежные потоки, интегрированные и обособленные проекты, основные проблемы, связанные с определением денежных потоков проекта, учет влияния изменения рабочего капитала, расчетов по НДС, инфляции, амортизации;
  • Методы оценки эффективности инвестиционных проектов: чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя ставка доходности (IRR), индекс рентабельности (PI), дисконтированный период окупаемости (DPP), независимые и взаимоисключающие проекты, рационирование капитала;
  • Источники финансирования: понятие стоимости капитала, структура капитала проекта, лизинг как альтернатива заемному капиталу;
  • Методы анализа риска проектов: анализ чувствительности, анализ сценариев, дерево решений, симуляция Монте-Карло, метод реальных опционов;
  • Бизнес-кейс инвестиционного проекта;
  • Системный подход к планированию и анализу эффективности инвестиционных проектов.

 

Обучение проводится на русском языке.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате, при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Что получают участники

По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Инвестиционное планирование и оценка».

Любой из тренингов Академии корпоративного обучения ПрайсуотерхаусКуперс засчитывается в качестве подтверждения повышения квалификации международными квалификационными институтами. Количество академических часов за тренинг приравнивается количеству CPD-единиц. 1 академический час тренинга = 1 CPD-единица.  

Почему PwC

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;
  • Четкая структура и доступная форма изложения материала;
  • Закрепление полученных знаний решением практических заданий;
  • Особая атмосфера вовлеченности и заинтересованности.

Контакты

Вероника Хегай

Менеджер Академии PwC
Тел.: +7 (7172) 55 07 09 (вн. 3813),
Моб.: + 7 701 799 25 30

Айгуль Сулейменова

Координатор Краткосрочных семинаров
Тел. +7 727 330 32 01 (вн. 4342),
Моб.: +7 702 278 39 48
aigul.a.suleimenova@pwc.com

Отзывы

«Семинар прошел отлично. Очень довольна лекциями, очень советую.» 

АО «ГМК Казахалтын»
Булатова Асима
«Все очень понравилось»

ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс»
Жамашева Гаухар
«Благодаря Вашему учебному центру PwC я узнала что такое "Инвестиционное планирование и оценка". Особенно хочу сказать спасибо преподавателю Мырзе Сокурову. Мне очень понравилось как он преподает, и я многое узнала!!!» 

АО «ГМК Казахалтын»
Кушимбаева Асемгуль
Оставить заявку