Семинар: «Внутренний контроль»

Стоимость: 134 400 тенге, включая НДС

Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов/CPD-часов

Преподаватель: Лейла Ник-Заде

Целевая аудитория

Специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и снижение рисков в условиях неопределенности за счет системы внутреннего контроля, специалисты в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита компании, специалисты финансовых служб и подразделений, финансовые директора, менеджера и контролеры.

Цель семинара

Предоставление участникам возможных подходов к построению системы внутреннего контроля, эффективной системы внутреннего контроля на уровне бизнеса (организации) и на уровне отдельных бизнес-процессов, основные аспекты последних отчетов PCAOB в отношении аудита внутренних контролей за подготовкой финансовой отчетности, предоставить практические советы в отношении выстраивания и поддержания эффективных внутренних контролей в определенных процессах и ситуациях. 

Программа

  • Реальность и мифы в отношении внутреннего контроля
  • Компоненты внутреннего контроля Модели COSO, включая недавние изменения в данную модель
  • Возможные подходы к построению системы внутреннего контроля
  • Внутренний контроль на уровне бизнеса
  • Внутренний контроль отдельных бизнес-процессов
  • Оптимальное распределение обязанностей и ответственности.

Обучение проводится на русском языке.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате, при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Что получают участники

По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Внутренний контроль».

Любой из тренингов Академии корпоративного обучения ПрайсуотерхаусКуперс засчитывается в качестве подтверждения повышения квалификации международными квалификационными институтами. Количество академических часов за тренинг приравнивается количеству CPD-единиц. 1 академический час тренинга = 1 CPD-единица. 

Почему PwC

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;
  • Четкая структура и доступная форма изложения материала;
  • Закрепление полученных знаний решением практических заданий;
  • Особая атмосфера вовлеченности и заинтересованности.

Контакты

Вероника Хегай

Менеджер Академии PwC
Тел.: +7 (7172) 55 07 09 (вн. 3813),
Моб.: + 7 701 799 25 30

Айгуль Сулейменова

Координатор Краткосрочных семинаров
Тел. +7 727 330 32 01 (вн. 4342),
Моб.: +7 702 278 39 48
aigul.a.suleimenova@pwc.com

Отзывы

«Очень полезный семинар, буду рекомендовать этот семинар своим коллегам, поэтому прошу провести его в ближайшем будущем!» 

АО «ДБ «КЗИ Банк»
Бозкуш Жанар 
«Благодарю за детальное разъяснение материала.» АО«НК „Актауский Морской Торговый Порт“»

Дынбаева Кумара
«Лейла очень профессиональный тренер, были проведены интересные практические задания……»
Оставить заявку