Год учебной программы, сертифицированной CIPD и представленной Академией PwC
13 дней тренинга на английском языке, вводный вебинар, доступ к виртуальной обучающей среде (ВОС) и проектная работа
Самообучение (рекомендуемый список книг для чтения, статей и исследований; временная инвестиция приблизительно занимает столько же часов, сколько и для обучения в классе)
Оценивания в форме эссе/ тематического исследования/отчета в 3000 слов, отправленных через ВОС независимым экспертам по маркировке после каждой единицы
Академия PwC является единственным аккредитованным провайдером квалификации CIPD в Казахстане.
Содержание и структура
Работа и трудовая жизнь в меняющейся бизнес-среде (8 часов):
- Влияние основных долгосрочных изменений в окружающей среде на занятость, работу и управление персоналом в организациях.
- Текущие и краткосрочные изменения в бизнес-среде управления персоналом.
- Влияние изменений, инноваций и креативности на повышение производительности организации.
- Ключевые взаимосвязи между организационной приверженностью этике, устойчивостью, разнообразием и благополучием.
Стратегия управления персоналом и развития производительности труда (12 часов)
- Преимущества приведения практики людей в соответствие с организационной стратегией и культурой.
- Влияние развития человеческих практик на организационную эффективность и опыт сотрудников.
- Практики в основных областях управления персоналом и работы по развитию.
- Понимание роли и влияния людей-профессионалов в различных организационных условиях.
Личная эффективность, этика и деловая проницательность (12 часов)
- Моделирование принципов и ценностей, способствующих инклюзивности, направленной на максимизацию вклада людей в деятельность организаций.
- Достижение и поддержание сложных бизнес-результатов для себя и организаций.
- Применение знаний для повышения личной эффективности.
- Влияние при принятии решений.
Бизнес-исследования в практике людей (4 часа):
- Планирование бизнес-исследовательского проекта, направленного на повышение организационной ценности.
- Умение обосновать наиболее подходящие методы исследования для сбора данных по выбранному проекту.
- Анализ данных для принятия решений и предоставлять информацию об управлении бизнесом и людьми.
- Умение предлагать рекомендации, основанные на выводах, полученных в результате исследований и анализа.
Стратегические трудовые отношения (8 часов):
- Трудовые отношения и то, как они влияют на роли людей-профессионалов и линейных менеджеров.
- Трудовые отношения на организационном уровне внешними институтами.
- Работа с работниками и профсоюзами.
- Работа профессионалов с работниками и профсоюзами для снижения организационных рисков.
Управление ресурсами и талантами (8 часов):
- Ключевые современные тенденции рынка труда и их значение для планирования кадровых ресурсов.
- Цель и важность планирования трудовых ресурсов.
- Цель и влияние эффективного управления талантами.
- Важность управления договорными отношениями и эффективного адаптации.
Стратегическое управление вознаграждением (8 часов):
- Эффективные стратегии вознаграждения и политические рамки.
- Ценности подхода «тотального вознаграждения».
- Структуру оплаты труда и подходов к установлению уровней оплаты труда.
- Важность организационных подходов к соблюдению этических норм и практики вознаграждения.
Технологии расширенного обучения (12 часов):
- Основные технологические достижения и их влияние на проектирование и практику обучения и развития.
- Разнообразие технологических решений и их актуальность в процессе обучения и развития.
- Внедрение технологий обучения в организациях.
- Роль данных в повышении эффективности обеспечения организационного обучения и развития.
О курсе
Расписание и стоимость курсов
Даты | Степень CIPD |
---|---|
26 января, 3 февраля 2023, 2, 9, 16 марта 2023, 6, 13, 20 апреля 2023, 4 мая 2023, 8, 15 июня 2023, 13, 14 сентября 2023, 11-12 октября 2023, 9, 16, 23 ноября 2023 | Диплом CIPD в области стратегического управления персоналом |
Формат проведения: Онлайн
Язык: Английский.
Обучающие материалы, разработанные CIPD и экспертами PwC, предоставляются на английском языке.
Наталья Бекбатырова
Является лидером по управлению человеческим капиталом в PwC Евразия. Наталья обладает более 18-летним опытом работы в сфере управления человеческими ресурсами в Казахстане, в таких компаниях как Тетра Пак Центральная Азия, LG Electronics. Среди семинаров, которые проводит Наталья “Компенсации и вознаграждения”, “Роль HR менеджера”, “Использование HR информации”, “Планирование и подбор персонала HR для линейных менеджеров”.
Ян Степан
Лидер L&D в PwC Евразия, лидер в области развития PwC Центральной и Восточной Европы, Learning Relationships, был ведущим в сделках PwC Великобритания и ведущий в развитии лидерства PwC Канада, а также руководителем миссии для нуждающихся в Афганистане, Главная задача Яна — внести последние тенденции в развитии стратегического лидерства клиентам PwC Евразия (Казахстан, Узбекистан, Монголия, Грузия, Армения, Азербайджан).