Проведение
Дата проведения: 16-17 марта 2023
Формат проведения: онлайн
Стоимость: 281 400 тенге, с НДС
Цель семинара
Предоставление участникам возможных подходов к построению системы внутреннего контроля, эффективной системы внутреннего контроля на уровне бизнеса (организации) и на уровне отдельных бизнес-процессов, основные аспекты последних отчетов PCAOB в отношении аудита внутренних контролей за подготовкой финансовой отчетности, предоставить практические советы в отношении выстраивания и поддержания эффективных внутренних контролей в определенных процессах и ситуациях.
Для кого?
• Специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и снижение рисков в условиях неопределенности за счет системы внутреннего контроля
• Специалисты в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита компании
• Специалисты финансовых служб и подразделений.
• Финансовые директора/менеджера и контролеры
Программа:
Современная концепция внутреннего контроля (COSO)
- Определение внутреннего контроля
- Цели внутреннего контроля
- Компоненты системы внутреннего контроля
- Контрольная среда
- Оценка рисков
- Контрольные процедуры :
-виды контрольных процедур
-характеристики контрольных процедур
-ключевые контрольные процедуры
-документирование бизнес-процессов (методика PwC)
- Информация и коммуникации
- Мониторинг:
-текущий и периодический мониторинг
-самооценка системы внутреннего контроля
- Ограничения системы внутреннего контроля
- Возможные пути оптимизации системы внутреннего контроля
- Мошенничество : риски, красные флаги мошенничества
Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
- Документирование дизайна системы внутреннего контроля (матрица рисков и контрольных процедур) ;
- Тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий .
Сертификат
По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Внутренний контроль».