Корпоративное развитие с PwC
Семинары Академии PwC в корпоративном формате предлагают уникальную возможность для компаний получить специализированное обучение, адаптированное под конкретные потребности и цели бизнеса. Мы предлагаем следующие ключевые особенности:
- Адаптация под ваши цели: Каждый семинар разрабатывается с учетом специфики вашей компании и отрасли, что позволяет максимизировать его практическую ценность и эффективность для вашей команды.
- Практическая направленность: Наши тренинги ориентированы на реальные бизнес-задачи и включают практические кейсы и примеры, что способствует быстрому применению знаний на практике.
- Высококвалифицированные тренеры: Семинары проводят опытные специалисты с многолетним опытом работы и глубокими знаниями в своей области.
- Гибкий формат проведения: Мы предлагаем как очные, так и онлайн-семинары, что позволяет выбрать наиболее удобный формат для вашей команды.
- Поддержка и сопровождение: После завершения семинара мы предоставляем поддержку и дополнительные ресурсы для закрепления полученных знаний и навыков.
Корпоративные семинары Академии PwC – это инвестиция в развитие вашего персонала и повышение конкурентоспособности вашей компании на рынке.
Академия корпоративного развития PwC в Казахстане
За последние несколько лет мы успешно провели ряд высокоэффективных курсов в корпоративном формате для ведущих компаний Казахстана. Наши мероприятия охватывали различные актуальные темы, такие как корпоративный коучинг для бизнеса, развитие женского лидерства и многое другое.
Цель: не только предоставить участникам актуальные знания и инструменты, но и вдохновить их на личностный и профессиональный рост. Мы стремились создать уникальную обучающую среду, способствующую развитию лидерских качеств, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению взаимодействия в команде.
Мы гордимся тем, что наши программы не только отвечают на вызовы современного бизнес-мира, но и способствуют долгосрочному успеху наших клиентов в динамичной экономической среде Казахстана.
Мы продолжаем развивать наши образовательные и тренинговые программы, адаптируя их под уникальные потребности каждой компании и обеспечивая высокий уровень качества и результативности.
Темы семинаров
Финансы и управление
• Оценка стоимости компании
• Стратегический менеджмент
• Бюджет компании
• Повышение эффективности бизнеса
• Управление затратами и оборотным капиталом
• Подготовка эффективных управленческих отчетов
• Корпоративное управление
• Финансы для руководителя
• Бизнес-симуляция
• Финансовое моделирование компании
• Эффективная презентация финансовой информации
• Клиентская аналитика – Data Mining
• Управление проектами: коммуникативные навыки
Межличностные навыки (Soft Skills)
- Разнообразие и инклюзивность
- Женское лидерство
- Адаптивное лидерство
- Креативность и инновационное мышление
- Критическое мышление
- Корпоративное благополучие
- Управление командой через коучинг
Внутренний аудит и бизнес процессы
• Внутренний аудит: навыки написания отчетов
• Внутренний аудит: коммуникативные навыки
• IT аудит
• Противодействие мошенничеству
• Практика управления проектами
• Логистика складской сети
• Управление закупками и запасами
Бухгалтерский учет
• Финансовые инструменты по МСФО
• Раскрытия информации в финансовой отчетности по МСФО
• Финансовый учет в нефтегазовой/ горнодобывающей индустрии
• Любой стандарт МСФО
Управление персоналом (HR)
• Как стать эффективным профессионалом в области управления персоналом
• Построение функции управления персоналом
• Учет, использование и анализ информации в области управления персоналом
• Подбор персонала
• Управление изменениями в организации
• Управление эффективностью деятельности и вознаграждением
• Обучение и развитие персонала
• Введение и развитие профессиональной практики
• Деловые вопросы и контексты человеческих ресурсов
• Использование информации в сфере HR
• Система поощрения
• Выделение ресурсов и кадровое планирование
• Коучинг и менторство
Тренинги для менеджеров
• Мотивация и удержание персонала
• Ситуационное руководство
• Диалог об эффективности
• Дистационный менеджмент
• Управление в стиле коучинг
Организационная информация
Количество участников
Для обеспечения максимальной эффективности семинара, количество участников не должно превышать 25 человек.
Стоимость
Пожалуйста, свяжитесь с нами для уточнения деталей. Стоимость семинаров определяется на основе объема и уникальных потребностей вашего бизнеса.
Дата проведения
Пожалуйста, свяжитесь с нами для уточнения деталей. Семинар может быть проведен в удобное для вас время.
Место проведения
Пожалуйста, свяжитесь с нами для уточнения деталей. Семинар может быть проведен в любой удобной для вас локации.
Асем Бисимбаева