Сертифицированный HR-Директор

Управление изменениями

Алматы: 18 марта
Стоимость: 125 000 тенге без НДС

Преподаватель

Ольга Хардаева
Старший менеджер,
Персонал и Организация

Программа

Подготовка к продвинутому использованию инструментария управления изменениями при реализации проектов разного масштаба в организации
Роль управления изменениями в портфеле современного руководителя
Практические инструменты и навыки управления изменениями на основе методологии PwC – People Centric Change Approach
Построение функции управления изменениями в организации. Какова польза от эффективного управления изменениями?

Управление вознаграждением. Компенсации и льготы

Алматы: 14-15 апреля
Стоимость: 230 000 тенге без НДС

Преподаватель

Татьяна Цой
Директор,
Персонал и Организация

Программа

Стратегия вознаграждения в контексте организации
Базовая оплата труда
Построение систем грейдинга
Переменное вознаграждение и построение систем премирования
Управление результативностью
Альтернативные методы оценки
Льготы и привилегии
Нефинансовая мотивация
Внедрение и коммуникация систем вознаграждения

Система управления эффективностью

Алматы: 7-8 апреля
Стоимость: 230 000 тенге без НДС

Преподаватель

Данияр Сейтхожин
Менеджер,
Персонал и Организация, PwC Казахстан

Программа

Введение и концепция УЭД
Основные понятия
Эволюция в УЭД
Принципы, цели и задачи УЭД в компании
Цикл УЭД, роли и навыки в УЭД
Планирование эффективности
Каскадирование и коммуникация стратегии
Постановка «SMART» целей и релевантных KPI
Балансировка целей и KPI
Определение оптимального количества целей/KPI и их весов
Постановка оптимальных пороговых и целевых значений
Планирование по компетенциям
Оценка эффективности
Оценка достижения поставленных целей, KPI и проявленных компетенций
Определение рейтинга по результатам индивидуальной оценки (по целям, KPI, компетенциям)
Применение нормального распределения
Проведение калибровочных сессий
Поддержание эффективности
Принятие решений в области управления вознаграждением и талантами
Предоставление эффективной обратной связи

Организационный дизайн

Алматы: весна-лето, 2020 г.
Стоимость: 230 000 тенге без НДС

Преподаватель

Елена Харитонова
Старший менеджер,
Персонал и Организация, PwC Россия


Татьяна Цой

Директор,
Персонал и Организация, PwC Казахстан

Программа

Практика организационного развития
Роль функций стратегии, HR, корпоративного управления в организационном развитии компании
Варианты роли, функционала подразделения организационного развития
Определение необходимого уровня формализации и регламентации
Применение технологий для поддержания актуальности изменений организационных документов
Теория организационного дизайна
Понятие и цель организационного дизайна, формальные и неформальные элементы организации
Высокоуровневая схема бизнеса. Процессно-функциональная структура. Индустриальные шаблоны. Распределение полномочий – матрицы ответственности. Организационная структура. Типы, нормы, уровни. Вертикальная иерархия и горизонтальное взаимодействие. Примеры практиков. Централизация и де-централизация. Понятия сервисных функций, роли корпоративного центра, центр экспертиз и ОЦО
Типы изменений и проектов, сложности и подходы решения. Организационная политика: понятие, источники власти, балансировка
Система управления численностью
Уровни планирования численности персонала – стратегический и операционный. Распределение ролей. Необходимые знания и умения
Подходы к планированию. Нормативы, драйверы загрузки
Отличия планирования численности для производственного и управленческого персонала
Инструменты и реализация модели численности
Логика описания и презентации изменения численности для руководства


Получите подробную информацию у координатора курса
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы свяжемся с Вами в ближайшее время





ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
О прохождении курсов, ближайших семинарах и выгодных условиях у наших координаторов
КАМИЛА ТУРГАНБАЕВА
Координатор программы CIPD и тренингов для HR
 +7 727 330 3201 (ext.3704)
 +7 776 010 77 01
 e-mail
Меню