Интегрированная система управления рисками на примере бизнес-кейса. COSO ERM

Проведение

Нур-Султан: 19-20 декабря
Стоимость: 134 400 тенге с НДС

Программа семинара

Единая терминология и понимание управления рисками
Связь рисков с целями компании и целями функциональных подразделений
Подходы к определению владельцев рисков
Методологии выявления рисков и факторов:
– Анализ внутренней и внешней среды
– Причинно-следственный анализ
– Применение инструмента «галстук-бабочка»
– Подход к выявлению и описанию межфункциональных рисков
Методологии и алгоритмы оценки рисков
Шкалы оценки рисков. Определение вероятности и ущерба от реализации рисков
Мониторинг мероприятий по управлению рисками и отчетность
Оценка межфункциональных рисков
Разбор кейса
Межфункциональное взаимодействие при формировании и отслеживании мероприятий по управлению рисками
Обсуждение мероприятий по управлению рисками
Основы внутреннего контроля

Сертификат

По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Интегрированная система управления рисками на примере бизнес-кейса».


Получите подробную информацию у координатора курса
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы свяжемся с Вами в ближайшее время





ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
О прохождении курсов, ближайших семинарах и выгодных условиях у наших координаторов
АЙГУЛЬ СУЛЕЙМЕНОВА
Координатор краткосрочных семинаров
 +7 727 330 32 01 (ext. 4342)
 +7 702 278 39 48
 e-mail
Меню