Внутренний контроль

Проведение

Даты проведения: 2-3 апреля
Стоимость: 89 600 тенге с НДС, 8 ак. часов

Цель семинара

Цель семинара

Предоставление участникам возможных подходов к построению системы внутреннего контроля, эффективной системы внутреннего контроля  на уровне бизнеса (организации) и на уровне отдельных бизнес-процессов, основные аспекты последних отчетов PCAOB в отношении аудита внутренних контролей за подготовкой финансовой отчетности, предоставить практические советы в отношении выстраивания и поддержания эффективных внутренних контролей в определенных процессах и ситуациях.

Для кого?

Для кого?

Специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и снижение рисков в условиях неопределенности за счет системы внутреннего контроля
Специалисты в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита компании
Специалисты финансовых служб и подразделений.
Финансовые директора/менеджера и контролеры

Преподаватель
Лейла Ник-Заде

Является Менеджером департамента контроля и управления рисками в офисе компании PwC в Алматы. Она специализируется на оказании услуг крупным компаниям в области внутреннего аудита и внутреннего контроля. Общий стаж работы Лейлы в этих областях составляет более 14 лет.

  • Лейла имеет практический опыт работы в следующих областях:
  • Разработка «вселенной аудита», оценка рисков для составления стратегического и годового планов аудитов (используя риск-ориентированный подход);
  • Руководство аудитами, разработка рекомендаций по корректирующим действиям и предложений по улучшению деятельности и сокращению затрат, и подготовка письменных отчетов по внутренним аудитам в различных областях, в том числе оценка корпоративного управления и комплаенс (соблюдения требований и процедур/политик/законодательства); оценка процесса управления капиталом, казначейством, корпоративными финансами и финансовым риском; бюджетирования и экономического анализа; оценка процесса управления рисками и управления закупками, полный аудит финансово-хозяйственной деятельности и т.д.
  • Консультирование по управлению программ по комплаенс;
  • Тестирование внутренних контролей;
  • Оказание помощи в разработке и внедрении различных политик и процедур;

Преподавательский опыт

Лейла имеет опыт проведение тренингов по внутреннему контролю и внутреннему аудиту для высшего руководства и менеджеров среднего звена. Она является успешным преподавателем открытых семинаров и обучающих программ в области внутреннего аудита, внутреннего контроля и минимизации рисков мошенничества, семинары по подготовке к сертификации «Дипломированный внутренний аудитор».

Квалификации:

Дипломированный общественный бухгалтер США (CPA) Сертифицированный внутренний аудитор (CIA)

Программа

Реальность и мифы в отношении внутреннего контроля
Определение внутреннего контроля и системы внутреннего контроля
Цели внутреннего контроля
Роль и ответственность участников системы внутреннего контроля
Модель COSO – внутренний контроль
Определение эффективной системы внутреннего контроля
Выгоды от эффективной системы внутреннего контроля
Ограничение системы внутреннего контроля
Риск
Выявление, анализ и оценка рисков
Модель COSO – Интегрированная модель по управлению рисками (ERM)
Принцип разделения обязанностей
Классификация контрольных процедур
Внутренний контроль на уровне бизнеса
Документирование бизнес-процессов и контролей
Матрица рисков и контролей
Внутренний контроль отдельных бизнес-процессов:
– Бюджет
– Закупки
– Договоры
– Управление материалами
– Дебиторская задолженность
– Кредиторская задолженность
– Общие контроли за подготовкой финансовой отчётности
– Кадры

Сертификат

Сертификат
По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Внутренний контроль».


Получите подробную информацию у координатора курса
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы свяжемся с Вами в ближайшее время





ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
О прохождении курсов, ближайших семинарах и выгодных условиях у наших координаторов
АЙГУЛЬ СУЛЕЙМЕНОВА
Координатор краткосрочных семинаров
 +7 727 330 32 01 (ext. 4342)
 +7 702 278 39 48
 e-mail
Меню