CIMA (Сhartered Institute of Management Accountants) был основан в 1919 году в Лондоне и в настоящее время является крупнейшей в мире профессиональной организацией управленческих бухгалтеров. CIMA фокусируется на важнейших знаниях и навыках, которые требуются работодателям во всем мире: бухгалтерский учет и финансовый менеджмент, деловая хватка, навыки работы с людьми, лидерство и цифровые навыки. В 2017 году CIMA и AICPA (Американский институт CPAs®) создали мощный международный альянс, который в настоящее время поддерживает 689 000 членов и студентов в 196 странах. Для получения и использования сертификата CGMA® (Chartered Global Management Accountant) кандидат должен сдать профессиональные экзамены и иметь минимум три года соответствующего практического опыта.
Профессиональная квалификация CIMA
- Профессиональная квалификация включает в себя 12 экзаменов, организованных по трем направлениям и трем уровням.
- Три столпа (конкретные области знаний): предприятие, производительность и финансы.
- Три уровня — операционный, управленческий и стратегический. На каждом уровне кандидаты изучают предметы по всем трем направлениям.
- Каждый уровень состоит из 3 объективных тестовых экзаменов (objective tests) и завершается комплексным ситуационным экзаменом (case study).
- Объективные тесты (Objective Tests) длятся 90 минут, проводятся на компьютере и доступны по запросу в центрах оценки или из дома с помощью онлайн-проверок.
- Комплексный ситуационный экзамен (Case Study exams) длятся 3 часа и проводятся в четыре окна в течение года, также на компьютере и доступны в экзаменационных центрах или из дома. Экзамены в форме эссе отражают реальный бизнес-сценарий, состоящий из серии заданий, которые студенты должны выполнить.
Операционный уровень — это первый уровень профессиональной квалификации CIMA. Он фокусируется на принятии краткосрочных решений, роли финансовой службы в преобразовании среднесрочных решений в краткосрочные планы действий.
Следующие основные виды деятельности представляют собой задачи, которые наиболее часто встречаются, являются критическими и важными для финансового специалиста операционного уровня:
- Подготовка информации о затратах для различных целей, чтобы удовлетворить потребности руководства.
- Подготовка бюджетной информации и оценка ее использования для целей планирования и контроля.
- Анализировать результаты деятельности, используя финансовую и нефинансовую информацию.
- Применять соответствующие стандарты финансовой отчетности и принципы корпоративного управления, этики и налогообложения.
- Готовить информацию для поддержки принятия краткосрочных решений.
- Готовить информацию для управления оборотным капиталом.
Кандидаты, окончившие этот уровень, получают диплом CIMA по управленческому учету (CIMA Dip MA). Выпускники могут перейти на уровень менеджмента, после чего они станут дипломированными бухгалтерами по управленческому учету (CGMA®).
Уровень менеджмента — это второй уровень профессиональной квалификации CIMA.
Он фокусируется на роли финансового менеджера в воплощении долгосрочной стратегии в среднесрочные планы.
Ключевые области знаний:
- Механизмы реализации решений и управления эффективностью работы сотрудников.
- Принятие среднесрочных решений и управление затратами и производительностью.
- Анализ и передача информации о результатах деятельности организации.
Кандидаты, окончившие этот уровень, получают диплом CIMA Advanced Diploma in Management Accounting (CIMA Adv Dip MA). Выпускники могут перейти на стратегический уровень, после чего они станут дипломированными бухгалтерами по управленческому учету (CGMA®).
Стратегический уровень — это третий и последний уровень профессиональной квалификации CIMA. Он фокусируется на роли старшего финансового менеджера и принятии долгосрочных стратегических решений. Он позволяет вам получить всемирно признанную и высоко ценимую квалификацию Chartered Global Management Accountant (CGMA).
CGMA — самая распространенная в мире квалификация в области управленческого учета. Она присуждается более чем 150 000 профессионалов в области бухгалтерского учета и финансов, которые обладают передовыми знаниями в области финансов, операций, стратегии и управления.
Результаты участников:
получат навыки разработки стратегии организации
смогут рекомендовать надлежащие действия в ответ на стратегические риски
научатся проводить оценку бизнеса
научатся выявлять и оценивать риски, препятствующие достижению стратегических целей
смогут оценивать эффективность системы внутреннего контроля
смогут оценивать источники капитала, необходимые для реализации стратегии
Расписание занятий
| Формат | Даты | Продолжительность | ||
|---|---|---|---|---|
| Operational level (Операционный уровень) | CIMA F1 | Live/Online | Май — июнь 2024 г. | 39 часов. С 8:30 до 14:30 по центральноевропейскому времени, с двумя 15-минутными перерывами на кофе. |
| CIMA E1 | Февраль — март 2024 года | 30 часов, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| CIMA P1 | 22, 28 мая 2024 г. 11, 18, 25 июня 2024 г. | 30 часов, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейкому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| Комплексный ситуационный экзамен (Case Study) | 12, 19, 26 сентября 2024 г. 3, 10, 17, 23, 24 октября 2024 г. Срок сдачи пробного экзамена: 28 октября 2024 г. Индивидуальные встречи: 30 октября - 4 ноября 2024 г. CIMA даты экзамена: 06-08 ноября 2024 г. CIMA результаты экзамена: 02 января 2025 | 19 часов, с 05:00 до 07:30 CET с одним 15-минутным перерывом на кофе. | ||
| Управленческий уровень (Management level) | CIMA F2 | Live/Online | Весна 2024 | - |
| CIMA E2 | Весна 2024 | - | ||
| CIMA P2 | 24-25 июня 2024 10-12 июля 2024 | 30 часов, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| CIMA Management Case Study — Revision | Workshop: 8 августа Workshop: 9 августа Срок сдачи пробного экзамена: 11 августа (оценивается тренером PwC) Даты экзамена CIMA: 14-16 августа Результаты экзамена CIMA: 4 октября | 12 часов, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| CIMA Management Case Study | Workshop часть 1: 11-12 апреля 2024 г. Workshop часть 2: 21-22 апреля 2024 г. Срок сдачи пробного экзамена: 28 апреля 2024 г. Индивидуальные встречи: 6 и 8 мая 2024 года (1,5 часа) Даты экзамена CIMA: 15-17 мая 2024 г. Результаты экзамена CIMA: 4 июля 2024 г. | 30 часов, с 8:30 утра до 15:00 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| Стратегический уровень (Strategic Level) | CIMA F3 | Live/Online | 28-29 мая 2024 г. 5-6, 12, 19 июня 2024г. (Последующий пробный экзамен, с 8:30 до 11:30 по центральноевропейскому времени с одним 15-минутным перерывом на кофе) | 33 часа, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе |
| CIMA E3 | Весна 2024 года | 33 часа, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому временис двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| CIMA P3 | 26-28 июня 2024 г. 8-9 июля 2024 г. 29 июля 2024 года (контрольный экзамен MOCK, с 8:30 до 11:30 по центральноевропейскому времени с одним 15-минутным перерывом на кофе) | 33 часа, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| CIMA Strategic Case Study — Revision | Workshop часть 1: 12 августа 2024 г. Workshop часть 2: 13 августа 2024 г. Срок сдачи пробного экзамена: 16 августа 2024 г.(оценивается тренером PwC) Даты экзамена CIMA: 21-23 августа 2024 г. Результаты экзамена CIMA: 10 октября 2024 г. | 12 часов, с 8:30 утра до 14:30 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе | ||
| CIMA Strategic Case Study | Workshop часть 1: 22–23 октября 2024 г. Workshop часть 2: 29–30 октября 2024 г. Срок проведения пробного экзамена: 9 ноября 2024 г. (оценивается тренером PwC) Индивидуальная встреча: 14–15 и 18 ноября 2024 г. Даты экзамена CIMA: 20–22 Результаты экзамена CIMA за ноябрь 2024 г.: 9 января 2025 г. | 27 часов, с 8:30 утра до 15:00 по центральноевропейскому времени с двумя 15-минутными перерывами на кофе |
ВЕРОНИКА ХЕГАЙ
