Семинар: «Управление вознаграждением»

Стоимость: 212 800 тенге, включая НДС

Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов/CPD-часов

Преподаватели: Олег Сырбу и Татьяна Цой

Целевая аудитория

Работники служб управления персоналом, занимающихся вопросами вознаграждения персонала и руководители компаний.

После тренинга вы сможете

  • Определять бизнес контекст построения системы вознаграждения и мотивации;
  • Формировать элементы систем вознаграждения;
  • Определять распределение ролей в процессе управления вознаграждением;
  • Составлять план внедрения и коммуникации систем мотивации.

Программа

  • Стратегия вознаграждения в контексте организации;
  • Базовая оплата труда;
  • Построение систем грейдинга;
  • Переменное вознаграждение и построение систем премирования;
  • Управление результативностью;
  • Альтернативные методы оценки;
  • Льготы и привилегии;
  • Нефинансовая мотивация;
  • Внедрение и коммуникация систем вознаграждения.

Данный семинар раскрывает темы формирования философии и стратегии вознаграждения и определения и установления политик и принципов вознаграждения в компании. Семинар также освещает современные тренды и лучшие мировые практики в области управления вознаграждением. Участники семинара получат возможность применить на практике полученные знания в рамках практических упражнений по формированию системы грейдов, моделированию системы базовой оплаты труда и проектирование системы переменного вознаграждения.

База знаний используемая при подготовке семинара – многолетний опыт наших консультантов во внедрении проектов в области вознаграждения и организационной эффективности, а также международно-признанные, запатентованные методологии используемые нами при реализации проектов.

Обучение проводится на русском языке.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате, при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Что получают участники

По окончании тренинга участникам выдается Сертификат об участии в тренинге в Академии PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Любой из тренингов Академии корпоративного обучения ПрайсуотерхаусКуперс засчитывается в качестве подтверждения повышения квалификации международными квалификационными институтами. Количество академических часов за тренинг приравнивается количеству CPD-единиц. 1 академический час тренинга = 1 CPD-единица.

Почему PwC

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;
  • Четкая структура и доступная форма изложения материала;
  • Закрепление полученных знаний решением практических заданий;
  • Особая атмосфера вовлеченности и заинтересованности.

Контакты

Вероника Хегай

Менеджер Академии PwC
Тел.: +7 (7172) 55 07 09 (вн. 3813),
Моб.: + 7 701 799 25 30

Айгуль Сулейменова

Координатор Краткосрочных семинаров
Тел. +7 727 330 32 01 (вн. 4342),
Моб.: +7 702 278 39 48
aigul.a.suleimenova@pwc.com

Оставить заявку