c Академией PwC
Квалификация CIPD помогает вам развивать ключевые знания и опыт в сфере управления персоналом и дает Вам профессиональное признание на рабочем месте
135 000 членов по всему миру
PwC является партнером CIPD по внедрению квалификаций начального и среднего уровня в Центральной и Восточной Европе, и странах СНГ
92% успешной сдачи за 10 лет в Казахстане
Академия PwC является единственным аккредитованным провайдером квалификации CIPD в Казахстане.
Почему PwC Академия?
Единственный аккредитованный провайдер в Казахстане, чьи преподаватели обладают многолетним практическим опытом, и опытом проведения тренингов, обучая свыше 3000 делегатов в год в различных областях, включая управление персоналом.
Квалификация рекомендована для тех, кто:
заинтересован в приобретении основных знаний и навыков во всех сферах управления персоналом. Готовит HR-генералистов высокого уровня.
После получения Сертификата, Вы:
• Получите понимание факторов, оказывающих влияние на подбор персонала и планирование ресурсов в организации;
• Получите понимание целей и процессов управления эффективностью и стимулированием деятельности, а также роли человеческих ресурсов в продвижении и поддержании надлежащей практики;
• Выясните, как функция управления персоналом поддерживает стратегию Вашей организации и помогает ей достигать своих бизнес-целей.
Содержание и структура
Организационная эффективность и культура на практике (12 часов)
- Понимать связи между организационной структурой, стратегией и операционной средой бизнеса.
- Понимать организационную культуру и теоретические взгляды на то, как люди ведут себя на работе.
- Понимать, как практика людей поддерживает достижение бизнес-целей и задач.
Практика основанная на доказательствах (8 часов)
- Понимать стратегии эффективного критического мышления и принятия решений.
- Понимать важность стратегий принятия решений для решения практических проблем людей.
- Уметь измерять влияние и ценность практики людей для организации.
Профессиональное поведение и оценка людей (4 часа)
- Уметь демонстрировать профессиональное и этическое поведение в контексте практики людей.
- Уметь отстаивать инклюзивные и совместные стратегии построения позитивных рабочих отношений.
- Уметь демонстрировать личную приверженность обучению, профессиональному развитию и повышению производительности
Управление эффективностью деятельности и вознаграждением
- Понимать мнения сотрудников, их вовлеченность и практику работы, чтобы поддерживать лучшую коллективную жизнь.
- Понимать различные формы конфликтного поведения и разрешения споров.
- Понимать, как законно управлять служебными, дисциплинарными и жалобными вопросами.
- Понимать роль органов работников в трудовых отношениях.
Управление талантами и кадровое планирование (12 часов)
- Понимать ключевые современные тенденции рынка труда и их значение для кадрового планирования.
- Понимать цель и важность кадрового планирования.
- Понимать цель и влияние эффективного управления талантами.
- Понимать важность управления контрактными соглашениями и эффективного внедрения.
Управление изменениями в организации
- Понимать влияние подходов и пакетов вознаграждений.
- Быть в состоянии развить понимание на основе данных анализа для обоснования подходов к вознаграждению.
- Понимать роль профессионалов в поддержке линейных менеджеров в принятии решений о вознаграждении.
Обучение и развитие персонала
- Понимать значимость лидерства и управления, а также необходимых знаний, навыков и поведения.
- Понимать целый ряд различных инициатив по обучению и развитию в развитии лидеров и менеджеров.
- Понимать эффективность инициатив по развитию лидерства и управления.
О курсе
Формат | Даты | Степень CIPD |
Онлайн | 11, 18, 25 июля 2023; 7, 14 сентября 2023; 23, 27 октября 2023; 4, 8 декабря 2023; 18, 25 января, 1 февраля 2024; 12, 13, 14 марта 2024; 22, 25, 29 апреля 2024 | Диплом CIPD в области управления персоналом |
Формат проведения: онлайн.
Язык: Английский.
Обучающие материалы, разработанные CIPD и экспертами PwC, предоставляются на английском языке.
Ян Степан
Старший менеджер PwC Академия
Ян — профессионал в области обучения, развития талантов и лидерства.
Ян имеет степень магистра экономики Международной торговли и европейской интеграции из консорциума ведущих европейских университетов. Он обучался в Антверпене, Бельгия; Лилль, Франция, Прага, Чешская Республика и США. В ходе обучения Ян специализировался на моделировании международных торговых потоков. Позже перешел в сферу HR, развитие персонала и подготовку кадрового резерва, поскольку Ян с большим энтуазиазмом готов помогать людям добиваться успеха во все более сложном и быстро меняющемся мире.
Ян обладает опытом работы на следующих должностях:
Менеджер по обучению, Deloitte Central Europe;
Руководитель миссии помощи нуждающимся, Афганистан;
L&D лидер, PwC Евразия;
Лидер развития PwC Центральной и Восточной Европы;
Лидер обучения взаимоотношений по сделкам, PwC Великобритания;
Лидер коучинга и развития лидерских качеств в PwC Канада.
Его главная задача в нынешней позиции — применить современные тенденции в развитии стратегического лидерства на клиентах PwC в Евразии. Ян обладает уникальным сочетанием практического лидерства, стратегии, дизайна, упрощения и коучинга.
Ян работал в комитетах приема партнеров PwC как в странах Центрально-восточной Европы, так и в Великобритании. Помимо этого, он является сертифицированным коучем и тренером CIPD.
Ян говорит на пяти языках и в свободное время пилотирует небольшие самолеты.