1. Главная
  2. Семинары
  3. Краткосрочные семинары
  4. HR
  5. Система управления эффективностью как фактор повышения ценности вашей компании

Система управления эффективностью как фактор повышения ценности вашей компании

КУПИТЬ КУРС
СТОИМОСТЬ
201 600 

Проведение

Дата проведения: 2022 г.
Стоимость: 201 600 тенге с НДС

Программа тренинга

1. Введение и концепция УЭД
• Основные понятия
• Эволюция в УЭД
• Принципы, цели и задачи УЭД в компании
• Цикл УЭД, роли и навыки в УЭД

2. Планирование эффективности
• Каскадирование и коммуникация стратегии
• Постановка «SMART» целей и релевантных KPI
• Балансировка целей и KPI
• Определение оптимального количества целей/KPI и их весов
• Постановка оптимальных пороговых и целевых значений
• Планирование по компетенциям
• Практические упражнения, разбор кейсов

3. Оценка эффективности
• Оценка достижения поставленных целей, KPI и
проявленных компетенций
• Определение рейтинга по результатам индивидуальной оценки (по целям, KPI, компетенциям)
• Применение нормального распределения
• Проведение калибровочных сессий
• Практические упражнения, разбор кейсов

4. Поддержание эффективности
• Принятие решений в области управления вознаграждением и талантами
• Предоставление эффективной обратной связи
• Практические упражнения, разбор кейсов

Экосистема УЭД

Планирование (ALIGN)
• Каскадирование и транслирование стратегии
• Определение и транслирование ожиданий по эффективности деятельности (на основе KPI, целей компетенций)
• Проведение личных встреч на тему развития карьеры и эффективности, определение ожидаемого вклада
• Разработка индивидуальных планов развития (ИПР)

Оценка (EVALUATE)
• Обучение на рабочем месте и наставничество
• Неформальная обратная связь
• Формальные сессии предоставления обратной связи
• Процесс оценки эффективности деятельности, выставление рейтингов
• Проведение калибровочных сессий

Поддержание (SULTAIN)
• Проведение целенаправ-ленного обучения
• Поддержка для повышения эффективности и карьерного развития
• Компенсация и вознаграждение
• Планирование бюджета на следующий период

Почему Вам будет полезен этот тренинг?

Вы только в начале пути и хотели бы у основания создать рабочую систему УЭД?
Ваша организация уже разработала комплексную систему управления эффективностью, при этом KPI не работают и обратная связь воспринимается менеджерами как
дополнительная бесполезная нагрузка?
В случае если какой-либо из аспектов УЭД не работает, Вы
можете пройти данный курс и получить практические знания

Знаете ли Вы, что:

Более 65% старших менеджеров затрудняются озвучить основные приоритеты в развитии компании1
Понимание сотрудниками стандартов эффективности повышает индивидуальную производительность на 36%2
Справедливая и точная неформальная обратная связь повышает индивидуальную производительность на 39%2
Эффективный процесс управления эффективностью деятельности обеспечивает сокращение уровня текучести персонала до 50%3

Преподаватель курса

Татьяна Цой

Директор
Лидер практики People & Organisation
PwC Евразия
Более 15 лет опыта работы

Образование и квалификации

  • Диплом аспирантуры в области управления человеческими ресурсами, Университета Роберта Гордона, Великобритания
  • Степень бакалавра в области финансов и экономики, Алматинский Государственный Университет
  • Член института персонала и развития (CIPD), Великобритания
Опыт
Татьяна является лидером консультационной практики в области управления персоналом в Евразии. Татьяна обладает более 15 летним опытом в области управления человеческими ресурсами, 10+ лет из которых консультационные услуги на рынке Казахстана, Грузии, Монголии, Узбекистана.
Опыт Татьяны включает реализацию следующих проектов:
  • Крупный Банк Казахстана: разработка стратегии по управлению персоналом, оценка должностей и разработка системы грейдов, построение базовой модели оплаты труда, разработка модели компетенций
  • Крупный Банк Казахстана: центр оценки руководителей среднего звена
  • Комитет таможенного контроля Министерства Финансов Республики Казахстан: разработка стратегии по управлению персоналом, пересмотр всех процессов по управлению персоналом и организационной структуры функции HR
  • Нефтегазовая компания: проведение оценки должностей, разработка системы грейдов и модели базовой оплаты труда
  • Цементный завод: Оценка должностей и разработка системы грейдирования, разработка базовой модели оплаты труда

Получите подробную информацию у координатора курса
КУПИТЬ КУРС
СТОИМОСТЬ
201 600 
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы свяжемся с Вами в ближайшее время





    ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
    О прохождении курсов, ближайших семинарах и выгодных условиях у наших координаторов
    Салима Арынгазы
    Координатор программ CIA, CISA, PMP и краткосрочных семинаров
     +7 (717) 2550707
    +77056729700
     e-mail
    Меню