Описание
Семинар направлен на развитие навыка стратегического мышления и использование состоятельных аналитических методов для выбора, формулировки и развития планов по достижению стратегических целей.
Курс рассчитан на управленцев, работающих в контексте организации (команды, департамента, компании). Курс также будет полезен для менеджеров, которым интересно расширить свои знания и вырасти до стратегических ролей.
Программа семинара
• Понятие конкурентного преимущества;
• Иерархия стратегической документации;
• Сценарный анализ;
• Упражнение по сценарному моделированию;
• Обоснование выбора стратегии;
• Упражнение по построению стратегических аргументов;
• Анализ финансовых ключевых показателей эффективности (КПЭ) проектов;
• Построение стратегического бюджета;
• Упражнение по построению бюджета и расчету КПЭ;
• Основы рыночного анализа;
• Упражнение по анализу спроса на новую продукцию;
• Подходы к оптизимизации затрат;
• Упражнение по сокращению времени оказания услуг.
Преподаватель:
Арманбай Жубаев
Директор
Департамент консультационных услуг PwC Казахстан
Арманбай обладает более чем 20 летним опытом в сфере экономики, финансов, права, развития бизнеса и стратегического развития. Он руководил проектами по разработке стратегии и повышению операционной эффективности в крупных компаниях Казахстана, а также международной командой в проекте по разработке стратегии крупной энергетической компании Казахстана АО «Самрук-Энерго», данный проект включал в себя разработку рекомендаций по оптимизации портфеля активов на основе сценарной финансово-экономической модели.
АЙГУЛЬ СУЛЕЙМЕНОВА
